团队建设六象限
讯领公司创立以来，一直都把团队建设放在核心的位置。网络公司是人才密集型企业，任何业务都需要人才的高度参与。所以，优秀的团队是网络公司发展的基础。
公司建设就是团队建设，公司的核心也就是团队。
王者归来不才，在这里谈谈团队建设的一些观点：团队建设的六个象限。
第一个象限：人才。
我把团队建设比作熬一锅好药汤，人才就是这锅汤的药引子。药引子啥作用，我想大家都知道。当然大家也都知道光有药引子是熬不出一锅药汤来的。
第二个象限：环境。
环境就是熬汤的水，水好，能让药材发挥最好的功效；水好，药材开心、放心、尽心，自然有好汤药。水不好，一定糟蹋了好药材。
第三个象限：培训。
培训就是锅里的勺，搅拌搅拌匀了，让药材都发挥最好的功效；一锅好药汤需要同样一锅好药材，光有一两片好药材也是不可能熬出一锅好药汤的。
第四个象限：利益。
利益是药方子，方子上写的是“团队共赢”。
第五个象限：制度。
制度就是熬药汤的锅，不管怎么折腾，都得在这口锅里熬着，没有规矩不成方圆，制度决定行为。
第六个象限：目标。
目标就是锅底的炉火，火候决定这药汤的成色，能否沸腾，就看这炉火。
讯领正在熬一锅好药汤，你，羡慕吗？你，愿意一起来熬吗……
创意
昨天在内部BBS上面开了个版块：创意记事本。记录伙伴们的创意，发动大家的讨论。论坛简介里有句话：讯领大场面可能在这里！
现在里面搜集了3个创意，是关于3个不同类型的网站运营的想法。在不断的丰富和打磨之后，肯定有想法会转化为讯领的产业。
昨天看到报纸，南京投资1500万元到创意产业，政府眼光实际上有的时候真的是大眼光，产业前途，在宏观上他们应该是能够看的清楚的。所以，未来，创意决定着未来！
